Servizi per Startup Innovative

fase di GESTIONE

AQ TAX fornisce assistenza alle startup innovative in ogni fase del loro percorso di crescita, partendo dall’idea iniziale fino all’espansione e all’affermazione sul mercato. La nostra consulenza strategica integrata combina competenze legali, finanziarie e gestionali per soddisfare in modo completo le necessità di queste aziende emergenti e dinamiche.


Startup team working on a project

GESTIONE Startup Innovative

Offriamo consulenza aziendale a 360° su gestione contabile e bilancio, aspetti fiscali e tributari, controllo di gestione, operazioni straordinarie. Obiettivo: fornire alla startup tutti gli strumenti per gestire al meglio la complessità e cogliere le opportunità offerte dal mercato.


GESTIONE: Consulenza aziendale

La consulenza aziendale è un servizio essenziale per le imprese che desiderano ottimizzare la propria gestione, migliorare le performance e affrontare con successo le sfide del mercato. I consulenti aziendali offrono supporto in diverse aree, dalla strategia aziendale al controllo di gestione, dalla pianificazione finanziaria alla gestione delle crisi.

Servizi principali:

  • Strategia Aziendale: Definizione di obiettivi a lungo termine e piani d’azione.
  • Controllo di Gestione: Monitoraggio delle performance e ottimizzazione delle risorse.
  • Pianificazione Finanziaria: Gestione delle risorse finanziarie e ricerca di finanziamenti.
  • Gestione delle Crisi: Supporto nelle fasi di ristrutturazione e turnaround aziendale.

Vantaggi:

  • Miglioramento delle Performance: Ottimizzazione dei processi e aumento dell’efficienza.
  • Supporto nelle Decisioni Strategiche: Consulenza basata su analisi dettagliate e competenze specifiche.
  • Adattamento ai Cambiamenti: Aiuto nella gestione del cambiamento e nell’innovazione.

GESTIONE: Contabilità e Bilancio

La gestione della contabilità e del bilancio è cruciale per la salute finanziaria di un’impresa. Questo ambito comprende la tenuta della contabilità, la preparazione del bilancio di esercizio e l’adempimento degli obblighi fiscali. Una corretta gestione contabile permette di avere una visione chiara della situazione economica e finanziaria dell’azienda, facilitando la presa di decisioni strategiche.

Aspetti fondamentali:

  • Tenuta della Contabilità: Registrazione sistematica di tutte le operazioni finanziarie.
  • Preparazione del Bilancio: Elaborazione del bilancio di esercizio secondo i principi contabili vigenti.
  • Adempimenti Fiscali: Gestione delle dichiarazioni fiscali e dei rapporti con le autorità tributarie.

Benefici:

  • Trasparenza Finanziaria: Chiara rappresentazione della situazione economica dell’azienda.
  • Supporto nelle Decisioni: Base solida per la pianificazione e la strategia aziendale.
  • Conformità Normativa: Rispetto degli obblighi legali e fiscali.

GESTIONE: Fiscale Tributaria

La consulenza fiscale e tributaria è essenziale per navigare la complessità del sistema fiscale e ottimizzare il carico tributario. Questo servizio aiuta le imprese a comprendere e applicare correttamente le normative fiscali, a gestire le dichiarazioni dei redditi e a pianificare strategie fiscali efficaci. Una corretta gestione fiscale protegge l’azienda da rischi e sanzioni e contribuisce alla sua crescita sostenibile.

Servizi principali:

  • Pianificazione Fiscale: Strategie per l’ottimizzazione del carico fiscale.
  • Dichiarazioni dei Redditi: Preparazione e presentazione delle dichiarazioni fiscali.
  • Consulenza su Normative Fiscali: Aggiornamenti sulle leggi fiscali e supporto nella loro applicazione.

Vantaggi:

  • Ottimizzazione Fiscale: Riduzione legale del carico tributario.
  • Riduzione dei Rischi: Prevenzione di sanzioni e contenziosi fiscali.
  • Supporto nelle Decisioni: Consulenza basata su analisi fiscali dettagliate.

GESTIONE: Controllo di gestione

Una delle esigenze sempre crescenti all’interno delle aziende startup è la necessità di controllare periodicamente l’andamento dei propri risultati di business dal punto di vista operativo, commerciale e produttivo. Inoltre secondo la nostra esperienza le startup hanno necessità anche dopo gli aumenti di capitale di fornirsi di un supporto consulenziale che gli permetta la gestione corretta del suo ciclo finanziario che per evitare seri problemi di continuità aziendale deve essere gestito mensilmente. La mancata accuratezza nella  gestione finanziaria delle startup  è una delle prime cause che portano alla chiusura del ciclo di vita di queste tipologia di aziende. Il controllo di gestione può essere anche definito come un sistema di strumenti tecnico-contabili che supporta le decisioni della direzione aziendale, nella ricerca delle condizioni di efficienza e di efficacia, in vista del raggiungimento degli obiettivi dell’impresa.

L’implementazione di tale strumento è necessaria per definire i piani d’azione dei giovani imprenditori che devono elaborare per raggiungere gli obiettivi strategici di medio e lungo periodo.

I servizi di controllo di gestione di AQ TAX sono di seguito riepilogati:

  • Strumenti digitali per il controllo di gestione
  • Supporto all’integrazione di processi di Business Intelligence interni
  • Assistenza alla realizzazione di adeguata reportistica per le diverse funzioni aziendali
  • Supporto nell’ottimizzazione della gestione della liquidità aziendale a breve, lungo termine e nella fase di emergenza
  • Monitoraggio dei KPI per il codice della crisi di impresa
  • Affiancamento e supporto continuativo per attività di Controllo di Gestione
  • Elaborazione di una strategia di impiego della liquidità per superare la fase di emergenza e cogliere nuove opportunità economico-industriali

GESTIONE: Operazioni Straordinarie

Le operazioni straordinarie comprendono fusioni, acquisizioni, cessioni di azienda e altre trasformazioni societarie. Queste operazioni richiedono una consulenza specializzata per valutare correttamente gli aspetti finanziari, legali e fiscali coinvolti. Una gestione efficace delle operazioni straordinarie può portare a significativi vantaggi competitivi e alla crescita dell’impresa.

Processi chiave:

  • Valutazione Aziendale: Analisi del valore dell’azienda o delle quote in gioco.
  • Due Diligence: Verifica contabile, legale e fiscale pre-operazione.
  • Negoziazione e Chiusura: Assistenza nelle fasi di negoziazione e formalizzazione dell’operazione.

Benefici:

  • Crescita e Sviluppo: Accesso a nuovi mercati e risorse.
  • Ottimizzazione delle Risorse: Ristrutturazione e razionalizzazione delle attività.
  • Riduzione dei Rischi: Valutazione accurata dei rischi e delle opportunità.

In conclusione, la gestione efficace di questi aspetti è fondamentale per il successo e la crescita sostenibile di un’impresa. La consulenza specializzata in queste aree fornisce alle imprese gli strumenti necessari per navigare le sfide del mercato e ottimizzare le proprie operazioni.